為全面達(dá)成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，激發(fā)全體員工的奮戰(zhàn)熱情與實(shí)干動(dòng)力，9月8日，勝動(dòng)集團(tuán)公司隆重召開(kāi)百日攻堅(jiān)專項(xiàng)行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各單位、部門全體員工齊聚升旗廣場(chǎng)，共同吹響了百日攻堅(jiān)的“沖鋒號(hào)”。

上午8時(shí)，中華人民共和國(guó)國(guó)旗在嘹亮的國(guó)歌中冉冉升起，“突破自我 追求卓越”的勝動(dòng)誓言在升旗廣場(chǎng)響徹云霄，勝動(dòng)集團(tuán)公司百日攻堅(jiān)專項(xiàng)行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)拉開(kāi)序幕。

會(huì)議首先宣貫了《關(guān)于開(kāi)展百日攻堅(jiān)專項(xiàng)行動(dòng)的通知》，明確提出了此次百日攻堅(jiān)行動(dòng)的總體要求、主要目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，要求各單位、部門統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，細(xì)化落實(shí)措施，加強(qiáng)協(xié)同協(xié)作以形成攻堅(jiān)合力，通過(guò)精細(xì)管控確保攻堅(jiān)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。產(chǎn)品營(yíng)銷中心、產(chǎn)品研發(fā)中心、發(fā)動(dòng)機(jī)制造廠、生產(chǎn)管理部、運(yùn)營(yíng)管理部、財(cái)務(wù)資金部、技術(shù)質(zhì)量部代表依次上臺(tái)作表態(tài)發(fā)言。他們結(jié)合各自領(lǐng)域?qū)嶋H，清晰闡述攻堅(jiān)目標(biāo)與具體舉措，并立下“軍令狀”，表達(dá)了堅(jiān)決完成攻堅(jiān)任務(wù)的信心與決心。發(fā)言鏗鏘有力，目標(biāo)明確，措施具體，展現(xiàn)了勝動(dòng)管理團(tuán)隊(duì)迎難而上、敢打必勝的精神風(fēng)貌，贏得了現(xiàn)場(chǎng)陣陣掌聲。

公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理高偉作動(dòng)員講話時(shí)指出，當(dāng)前，公司正處在年度經(jīng)營(yíng)沖刺的關(guān)鍵期和攻堅(jiān)期，能否打贏這一百天硬仗，直接關(guān)系到年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)能否順利落地、企業(yè)發(fā)展根基能否持續(xù)筑牢、全體勝動(dòng)人的期盼能否如愿實(shí)現(xiàn)。他強(qiáng)調(diào)，水發(fā)集團(tuán)“兩實(shí)施、四深化”部署和水發(fā)燃?xì)狻百|(zhì)效提升年”要求，為我們指明了方向，也提出了更高標(biāo)準(zhǔn)。從內(nèi)部看，公司經(jīng)營(yíng)仍面臨壓力，歷史遺留問(wèn)題亟待解決，生產(chǎn)效率、人力資源效能還有提升空間。本次百日攻堅(jiān)不是“選擇題”，而是關(guān)乎生存發(fā)展的“必答題”，各單位負(fù)責(zé)人要扛起“第一責(zé)任人”職責(zé)，親自抓、帶頭干，形成“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的工作格局。各單位、部門要打破壁壘、主動(dòng)配合，真正擰成“一股繩”，把“要我干”變成“我要干”，把“過(guò)得去”變成“過(guò)得硬”，用實(shí)實(shí)在在的攻堅(jiān)成果，為公司謀發(fā)展，為自己創(chuàng)榮光！

戰(zhàn)鼓催征急，攻堅(jiān)正當(dāng)時(shí)。此次百日攻堅(jiān)專項(xiàng)行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，既是“決戰(zhàn)百日、決勝全年”的沖鋒號(hào)角，更是“破局突圍、誓達(dá)目標(biāo)”的莊嚴(yán)誓約。勝動(dòng)集團(tuán)全體員工將以此次大會(huì)為契機(jī)，堅(jiān)定信心、振奮精神、緊盯目標(biāo)、扎實(shí)工作，以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，全力以赴投入到百日攻堅(jiān)戰(zhàn)中，以優(yōu)異的成績(jī)向公司和未來(lái)交出滿意答卷！(撰稿：韓峰)